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相反，啦爹啦建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。啦爹啦本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

一个项目拖的时间越长，啦爹啦不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。比如，啦爹啦一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，啦爹啦他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，啦爹啦政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，啦爹啦同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

最终奥运会结束，啦爹啦预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。啦爹啦那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

在大多数情况下，啦爹啦大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

当时有一种说法，啦爹啦说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，啦爹啦区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。从经验的视角来审视奥运会，啦爹啦无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

问题恰恰出在这里，啦爹啦很多领导者在做出大决定的时候，啦爹啦并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。一个项目拖的时间越长，啦爹啦不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

啦爹啦参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，啦爹啦政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，啦爹啦同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

(责任编辑：李彩桦)